越來越鷹!美聯儲鮑曼:如果通脹居高不下 可能需要進一步加息

越來越鷹!美聯儲鮑曼:如果通脹居高不下 可能需要進一步加息

財聯社4月6日訊(編輯 牛佔林)美東時間週五,美聯儲理事米歇爾·鮑曼就貨幣政策發表了講話,她指出,現在還不是降低利率的時候,如果通脹進展停滯甚至逆轉,我們仍願意進一步加息。

鮑曼表示,通脹面臨許多潛在上行風險,因此政策制定者需要小心行動,不能過快放鬆政策。

她補充道:”雖然這不是我的基本預期,但我仍然認爲,如果通脹進展停滯甚至逆轉,在未來的會議上,我們可能需要進一步提高政策利率。”鮑曼警告稱,過早或過快降低政策利率可能導致通脹反彈,因此需要緊縮政策才能使通脹在更長時間內回到2%的目標。

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作爲美聯儲理事,鮑曼在任期內一直擁有投票權。自2018年底上任以來,公開演講顯示她在聯邦公開市場委員會(FOMC)中傾向於更爲鷹派的立場,意味着她支持採取更積極的姿態來控制通脹。

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鮑曼表示,她認爲最有可能的結果仍然是”降息將變得合適”,不過她指出,目前還沒有到可以降息的地步,因爲仍看到通脹面臨諸多上行風險。

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實際上,最新一系列經濟數據和金融市場走勢也支持了鮑曼的說法,雖然投資者很不願意看到這一幕的發生。近期以來,在中東的動盪局勢以及消費者的強勁需求共同影響下,國際原油價格創下數月新高,爲今夏美國汽油價格可能飆升埋下伏筆。

作爲基準的布倫特原油期貨價格今年迄今攀升了18%,自去年10月以來首次超過每桶90美元。這也影響到汽油價格,美國汽車協會(AAA)測算的全國平均汽油價格今年迄今上漲了15%,達到每加侖3.57美元。

原油價格上漲使美聯儲面臨的問題更加複雜。美國CPI漲幅一直停留在3%左右,高於美聯儲的目標。燃料價格上漲的影響會滲透到其他商品和服務的價格。此外,銅、鋁、可可等其他原材料價格也在大幅上漲。

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與此同時,美國勞工局週五公佈的數據顯示,美國3月非農就業人數大幅超過預期,表明美國勞動力市場比經濟學家們預測的更爲強勁,也支持美聯儲按兵不動。具體來看,美國3月份非農就業人數增加30.3萬人,遠高於經濟學家們預測的20萬人,也高於前值27萬人,創下去年5月以來的最大增幅。

鮑曼表示:”鑑於經濟前景存在風險和不確定性,在評估貨幣政策的適當路徑時,我將繼續密切關注數據,在考慮未來政策立場變化時,我將保持謹慎態度。”

週五當天,達拉斯聯儲主席洛根也聲稱,現在考慮降息還爲時過早,理由是近期通脹數據高企,且有跡象顯示,借貸成本對經濟的拖累可能不像之前認爲的那麼大。

洛根表示:“考慮到這些風險,我認爲現在考慮降息還爲時過早,需要看到更多關於我們所處經濟路徑的不確定性得到解決。”

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她在問答環節中指出,目前美聯儲還沒有降息的緊迫感,有時間繼續等待,看看即將發佈的數據,看看金融狀況如何演變。

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公告花蓮縣爲震災災區 主計總處撥款3億給縣府緊急使用

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林子倫表示,爲即時因應地方救災及重建所需,陳揆提醒各部會應以「從優、從速、從簡」三項原則,盡全力協助地方政府救災及重建。有關現場救災、救援部分,由中央災害應變中心及內政部作爲行政院窗口;後續復原復建部分,則指派政委吳澤成作爲行政院聯繫窗口,同時,相關單位亦需持續確認清查各通報系統,不要遺漏任何可能受災或受困的民衆。

林子倫表示,行政院主計總處3日已撥款3億元予花蓮縣政府,讓縣政府得以緊急使用。行政院也責成衛福部成立0403花蓮震災援助專案捐款專案,民衆可利用以下管道進行捐款,至盼透過中央地方、政府民間共同努力,儘速完成救災工作,並使受災地區早日重建,讓國人能儘早恢復日常生活。

捐款帳戶資訊:

1、 戶名:財團法人賑災基金會;銀行名稱:土地銀行 長春分行(005);銀行帳號:102-005-19895-7。

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2、 線上捐款平臺,於4月4日晚間7時開放,皆免平臺手續費,捐款金額將全額用於本次賑助事宜。

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家電年報觀察③丨換帥一年,九陽仍未走出營收盈利雙降困局

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南方財經全媒體記者 吳立洋 上海報道

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日前,九陽股份有限公司(SZ:002242)發佈2023年年報。數據顯示,2023年九陽股份營業收入約96.13億元,同比減少5.54%;歸屬於上市公司股東的淨利潤約3.89億元,同比減少26.58%。

2023年也是九陽新任掌舵人組合履職的第一個財年。2022年底,在連續經歷2021、2022兩年營收、淨利潤雙降的大背景下,九陽股份創始人王旭寧卸任董事長,公司前總經理楊寧寧接任。同一時間,戴森大中華區前總裁郭浪火線入職,接替楊寧寧擔任總經理。

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從行業大背景來看,九陽傳統優勢賽道廚房小家電正經歷低迷期,市場零售額持續收縮;具體業務方面,九陽主要四項營業構成中,除西式電器2023年實現同步增長外,食品加工機、營養煲和炊具均出現下滑。

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從小家電整體發展趨勢來看,相較於2021年之前的行業高速增長期而言,當前的市場環境顯然並不樂觀。

奧維雲網(AVC)數據顯示,2023年廚房小家電整體零售額549.3億元,同比下降9.6%;線上零售額422億元,同比下降10.7%;線下零售額127億元,同比下降6.0%。去年雙十期間,廚房小家電線上零售額爲42.2億元,同比下降16.7%;線上零售量2190萬臺,同比下降12.2%,小家電“賣不動”的趨勢愈加明顯。

市場表現不佳的原因,一方面是疫情期間的居家就餐趨勢導致消費者提前購買,存量市場接近飽和且短期內無換新需求;另一方面則在於自破壁機、空氣炸鍋等新型廚房小家電在初期的產品概念火熱後已逐漸降溫,對於從代工起家到自立品牌的小家電品牌,還處於需要不斷推陳出新維持自身在C端熱度的階段,市場當前缺乏新爆品出現帶動消費熱情。

作爲A股小家電龍頭之一,市場冷淡也極大壓縮了九陽的盈利空間。2023年,九陽產品毛利率整體減少了3.34%。分產品看,西式電器系列毛利率同比減少8.25%,降至23.15%;食品加工機系列毛利率減少了2.83%,降至34%;營養煲系列降幅最低,下降了0.02%,但毛利率低於前兩者,僅20.27%。

在財報“管理層討論與分析”部分,九陽方面分析,中國小家電市場空間巨大,部分新廠商也在試圖進入該領域,隨着新的競爭對手加入,市場競爭將日益加劇,可能導致公司產品的利潤率下降……雖然公司在國內廚房小家電行業名列前茅,但隨着行業的發展,公司面臨市場競爭不斷加大的風險,並可能對公司的市場規模產生一定的影響。

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面對收縮困局,九陽也在嘗試自我突破和革新。

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從財報內容來看,九陽2023年研發支出3.89億元,同比微降0.31%。其列出的四項研發投入主要爲“破壁機的靜音及口感提升、高溫速烤及嫩烤、大貨裡秒涮電火鍋研發、電飯煲不沾的關鍵技術研發”,從名稱來看仍主要是對現有廚房小家電產品的升級。

此外九陽還在財報中提到,報告期內,公司主打太空系列 2.0 產品,重點佈局在廚房小家電的中高端產品線,推出了0塗層不粘電飯煲、速嫩烤空氣炸鍋、變頻輕音破壁機等衆多新品;在清潔電器業務板塊,公司產品逐漸全系列佈局防纏繞功能,並在洗烘一體洗地機、洗拖一體掃地機器人等主流產品上,創新使用履帶滾刷活水洗地技術和四維立體熱風快烘技術,實現全鏈路的抑菌除味。

該部分業務源於九陽早年的投資佈局。2018年,九陽股份收購尚科寧家51%的股權。後者是美國清潔電器龍頭Shark(鯊客)在中國內地成立的子公司,旗下產品包括摺疊吸塵器、蒸汽除菌拖把、隨手吸、掃地機器人、電動掃帚等。在九陽此前披露的一份投資者活動表中,公司表示會採用九陽和Shark搭配的策略,在新品節奏和渠道打法上會更加偏向於類直營和快節奏以適應清潔品類的發展趨勢。

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去年12月,九陽還收購了深圳甲殼蟲智能有限公司68.4517%的股權,交易對價共計約爲人民幣1.263億元,交易完成後甲殼蟲成爲九陽旗下控股子公司。本次財報中,九陽方面表示截至資產負債表日公司收購股權尚未完成,截至本報告出具日,相關股權交割和股權轉讓款支付已完成。

從財報內容來看,除了介紹相關業務基本信息外,九陽還未將清潔電器業務作爲一個單獨板塊披露其營收情況和市場數據。

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在財務數據整體表現不佳的情況下,九陽2023年的表現也並非毫無亮點。

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梳理其不同產品類型、地區和銷售模式,最亮眼的數據是其海外市場的增長,數據顯示2023年九陽境外銷售22.39億元,同比增長68.79%,佔總營收比例由2022年的13.03%躍升至23.29%。出海,已成爲九陽當前動力最強的增長極。

相較於國內市場的整體低迷,海外小家電市場則已顯露出復甦跡象。《GfK全球小家電市場趨勢分析》報告顯示,全球小家電市場從2022年12月開始逐步恢復,在西歐市場增長放緩的情況下,中東/拉丁美洲的分別以31%和13%的增長有力帶動了小家電出海回暖。

但從盈利表現來看,海外市場對九陽業績的貢獻仍相對有限。根據財報數據,九陽境內與境外銷售毛利率分別爲31.1%和8.6%;利潤構成中境內境外分別佔比92.25%和7.75%。

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橫向對比來看,其他廚房小家電龍頭現披露的數據中,蘇泊爾2023年全年海外營收61.9億元,佔總營收29.09%。目前尚未發佈2023年年報的企業,新寶股份2023年上半年海外營收46.61萬元,佔比73.36%;小熊電器2023年上半年海外營收1.36億元,佔比5.81%。且從發展趨勢來看,上述報告期內幾家公司的海外營收佔比保持增長態勢。

在國內市場內卷狀況持續,新增長點尚待發掘的大背景下,海外市場增長速度的比拼,或許將是廚房小家電企業下一階段競爭的關鍵所在。

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中央紀委國家監委網站訊 據中國海油紀檢監察組、江蘇省紀委監委消息:中國海油中海石油有限公司原執行副總裁方誌、中國海油中海石油(中國)有限公司天津分公司渤海地區協調工作領導小組原專職副組長陳明涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受中國海油紀檢監察組和江蘇省監委紀律審查和監察調查。

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4月1日,市場早盤震盪走高,創業板指領漲。固態電池、小米汽車等概念持續活躍。相關ETF方面,新能車ETF(515700)高開高走,放量漲超3%。截至早盤收盤,該ETF漲3.64%,成交額突破7900萬元,前兩個交易日全天成交額不如今日半日成交額,換手率2.20%,溢折率0.05%。

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成分股幾乎全線上漲,僅一隻個股微跌。其中寒銳鈷業“20CM”漲停,騰遠鈷業漲超10%,華友鈷業漲停,贛鋒鋰業、科達利漲超8%,翔豐華漲超7%,中一科技、利元亨、西藏礦業等跟漲。

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消息面上,3月31日,小米集團董事長雷軍發佈微博稱,在SU7創始版定購過程中,小米識別、攔截了部分異常訂單和黃牛訂單,因此4月1日12點開啓第二輪創始版定購。開售不久,小米汽車創始版第二輪追加開售便已售罄。

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此外,多地推出“以舊換新”汽車消費補貼政策和優惠活動,促進汽車消費,縮短消費者換車週期,激活市場新動能。除了各家車企推出的購車優惠外,重慶、江西、浙江等地都推出了相應的政府補貼。

與小米SU7密切相關的新能車ETF(515700)緊密跟蹤中證新能源汽車產業指數(930997),該指數從滬深市場中選取業務涉及新能源汽車產業的上市公司證券作爲指數樣本,以反映新能源汽車產業上市公司證券的整體表現。同時該ETF還配備了場外聯接基金(A類:012698,C類:012699)。

信達證券指出,2024年中國車市在內需平穩、供給打開、出口增長等因素推動下,預計總量層面上有望保持平穩向上。在政策預期+新車週期+智能催化等因素加持下,看好3月起汽車行業或進入景氣向上階段。整車按新車週期+智能化佈局,零部件圍繞重點產業鏈展開,建議關注:①強勢整車產業鏈:華爲汽車產業鏈;②智能汽車核心增量零部件;③汽車零部件出海;④汽車後市場等。

(本文內容來自持牌證券機構,不構成任何投資建議,亦不代表平臺觀點,請投資人獨立判斷和決策。)

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高漲電價衝擊臺灣經濟!

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電力供應問題長期以來就備受關注,臺灣爲亞洲已開發國家中,能源問題最不安全的經濟體。核電長期以來一直是臺灣的經濟基礎,由於政黨間的不同理念,讓臺灣能源政策變得極不穩定。

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文.李振麟

當今民進黨執政以「廢核」爲終極目標,經過電業法修正後,趨向於電業自由化,並將綠能產業列爲優先執行對象,最終目標是期盼二○二五年以前,將臺灣的核電廠「停止運轉」。迄今,已關閉兩座核電廠,也造成數次嚴重大停電,最後一座運轉的核電廠,規畫將在二○二五年夏天退役,以實現「非核家園」目標。

三次全國性大停電

升溫廢核與減碳議題

二○二一年發生日本「福島電廠」核能外泄事件,增強民進黨長期以來的反核立場,在大批羣衆擁護下,出現數度反核示威活動,衝擊核四廠興建工程。臺灣因此歷經三次全國性大停電,包含「815大停電」,影響全臺九五二萬戶;「517興達電廠」一號機系統故障大停電,影響全臺四六二萬戶;「303大停電」,龍崎超高壓變電所跳電,影響全臺五四九萬戶,後續又出現大小不同狀況,民怨沸騰。廢核與減碳議題燃燒,對於臺灣能源政策的改革推動,都帶來不小的衝擊挑戰。

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國發會高比率推動再生能源發電,對於新能源帶來的「電力供應穩地性」、「高額綠能電價支出」都有一定程度影響。再生能源大幅成長的主因,來自於臺商返臺投資,特別是耗電量最大的半導體產業蓬勃發展,高階製程項目耗電量暴增,隨着經濟大幅成長,政府單位以「減煤、非核、綠能」的能源方案規劃,致力於綠電工程投資建設,包含「離岸風電」、「太陽能光電」、「天然氣能源」等再生能源,以及多家綠電民營企業成立。

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再生能源昂貴極不穩定

發電缺口無法補上

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各項新興科技產業如雨後春筍般崛起,臺灣在面對「AI半導體」、「AI伺服器」、「低軌衛星」、「機器人」產業等,更是加重未來用電量,進而「備轉容量」」與「電網完善」問題成爲成敗關鍵。當局在國家能源政策上拉高再生能源佔電比率,後又受惠於政府與民間合力推動下,二○二二年的太陽能光電及離岸風電年增率分別爲四五%及一三五%,成長最爲快速,爲再生能源主要來源,然而太陽能光電與風力發電本身就具有發電不穩定特性,一旦尖峰用電量超過供電量,勢必造成跳電,尤其在未來核電廠全面除役下,發電缺口必須無縫補上,實在令人擔憂。

二○二二年烏俄戰爭崛起,西方國家對於俄羅斯經濟制裁,導致俄國進行天然氣、煤與石油等供應管制反報復,國際能源價格漲聲四起。根據國際能源天然氣European Power Exchange(EPEX Spot)歐洲電力交易所相關資料顯示,「天然氣N1NG能源價」當時一度飆升至二○二二年八月份的美金九‧二五9BTU英熱,如今二○二四年三月份卻已跌落至美金一‧七○BTU英熱;「國際燃煤Newcastle價」也

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二○二二年八月份的美金USD440/噸,滑落至二○二四年三月份USD128/噸,因此完全排除今日國際能源價格爲電價調漲的主要因素。

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從精神病院走出的強者

根據經濟部能源局公告,二○二四年各類再生能源電能躉購費率,「太陽能光電」平均費率爲每度新臺幣三‧七六三五至五‧七八四八元;「風力發電」30瓩陸域風電,躉購費率每度七‧四一一○元;「離岸風電」躉購費率每度四‧五○八五元;「地熱發電」不及2MW容量級距,躉購費率每度五‧九四五九元。

以上各項再生能源電能躉購費金額,明顯大幅高過於臺灣長期以「核電」爲工商產業所奠定的成本基礎。依據臺灣電力公司資料顯示,二○二○年「核能發電」成本每度約新臺幣一‧九五元,兩者相差極大。因此「過高的電能躉購費率」以及「高比率的再生能源集中策略」,勢必造成臺電財政虧損以及嚴重衝擊臺灣民生經濟。

能源政策本就攸關國家經濟發展,在未經過全國各行各業參與討論得到共識下,驀然推動錯誤的能源政策,將可能爲各產業帶來難以彌補的毀滅性傷害,如臨深淵、慎思爲安。

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在3月19日小鵬業績會上,董事長何小鵬表示,2024-2027年智能電動車的淘汰賽正式開始。小鵬汽車將進入未來3年推出10多款全新車型的大產品週期,加上全球化和升級改款車型,SOP的車型總數量將達到30個。小鵬將在規模化、智能化、國際化等多個維度上發力,同時補齊短板,顛覆創新。

本文源自金融界AI電報

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承保利潤歷史新高 市場地位持續穩固 中國再保舉行2023年度業績發佈會

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3月28日,中國再保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國再保”)召開2023年度業績發佈會,董事長和春雷,副總裁、董事會秘書朱曉雲,總裁助理、總精算師田美攀,以及中再產險副總經理王忠曜、中國大地保險擬任總裁李曉民、中再資產總經理李巍出席會議,詳細介紹公司2023年經營業績、戰略落地成果和未來發展方向。本次發佈會由朱曉雲主持,以“香港線下會議+電話會議+視頻直播”形式召開,通過與投資者、分析師及境內外媒體充分交流互動,進一步增進資本市場對公司中長期投資價值的理解。

2023年,面對複雜多變的市場環境,中國再保圍繞建設“世界一流綜合性再保險集團”戰略目標和“三步走”戰略安排,堅持“穩中求進、價值提升”工作總基調,保費收入穩健增長,承保利潤再創新高,投資收益穩健增長,服務國家戰略質效全面提升,數字化轉型提檔加速,風險管控穩健有效,經營韌性和發展質量明顯增強,世界一流建設邁出堅實步伐,走穩走實了高質量發展新徵程的第一步。

經營業績顯著增長

2023年,中國再保保費收入穩健增長,市場地位持續穩固。集團合併總保費收入1768.49億元,同比增長4.2%;集團合併保險服務收入997.55億元,同比增長11.8%。財產再保險境內業務市場份額實現“六連增”,境外業務總保費收入同比增長18.7%;人身再保險不斷優化業務結構,市場份額穩居國內行業之首;財產險直保原保費收入增速超越市場平均水平。

中國再保不斷優化盈利結構,承保效益顯著改善。集團合併承保利潤創歷史新高,同比增長超過900%。各業務板塊綜合成本率均同比下降。其中,財產再保險境內業務綜合成本率99.53%,同比下降0.23個百分點;財產再保險境外業務綜合成本率85.74%,同比下降8.29個百分點;人身再保險保障型業務綜合成本率97.12%,同比下降0.55個百分點;財產險直保業務綜合成本率100.78%,同比下降2.28個百分點。

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中國再保堅持長期投資、價值投資理念,深入推進資產負債管理協同互動,審慎優化資產配置結構,集團淨投資收益率4.28%,同比提升0.62個百分點,長期收益持續鞏固增強;總投資收益率2.77%,精細管理取得穩健提升。資產管理規模持續增長,第三方業務發展呈現新發展動能。

在承保、投資兩端發力下,中國再保經營效益顯著提升,實現集團合併歸屬於母公司股東淨利潤56.52億元,同比增加59.77億元。加權平均淨資產收益率(ROE)爲6.22%,同比增加6.58個百分點。每股分紅0.042元,近期股價對應股息率達8%以上。

中國再保風險管控穩健有效,各經營主體綜合償付能力充足,中再產險爲246%,中再壽險爲215%,大地保險爲257%,集團合併爲191%。公司繼續保持標普全球評級“A”、貝氏評級“A(優秀)”,評級展望穩定。

服務國家戰略質效全面提升

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风机价格持续下探,金风科技去年净利13.31亿元降逾四成

中國再保持續踐行可持續發展理念,聚焦主責主業,充分發揮經濟減震器和社會穩定器作用,將公司經營發展有效融入國家戰略發展全局,挖掘新的業務場景和增長點,以創新驅動業務發展。2023年,公司服務國家戰略重點領域風險保額達67萬億元,增長11.3%;助力健康中國服務人羣2.1億人次,增長78.5%;服務中小微企業372萬家,增長150.8%。

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服務科技自立自強方面,公司落地國內首個“專精特新”再保險專屬合約,積極落地推廣網絡安全保險,爲國產大飛機C919首次商飛、國家重點衛星發射等提供再保險保障。服務綠色轉型發展方面,公司保障全球首座第四代核電站商業運行,爲風電、光伏等綠色能源項目提供全生命週期風險保障近4000億元。服務社會治理現代化方面,公司創新推出指數型巨災保險產品,承擔國內地震、洪水和颱風風險責任25.8萬億元,在八成以上巨災試點項目中擔任主要再保人。服務鄉村全面振興方面,公司落地全國首個鄉村振興、漁船漁業等再保險專屬合約,實現三大糧食作物完全成本保險和收入保險在全國產糧大縣再保險全覆蓋,服務保障全國16個省高標準農田建設,市場份額超過50%。服務共建“一帶一路”方面,公司爲數百個共建“一帶一路”項目提供超千億元風險保障,承保的卡洛特水電站項目入選第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇務實合作項目清單。

數字化轉型提檔加速

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2023年,中國再保迭代優化“數字中再”戰略,形成“一體兩翼”新發展格局,爲高質量發展注入強勁動能。進一步完善頂層設計,成立數字化轉型委員會和數字化轉型辦公室,正式發佈數字化轉型拓撲圖和路線圖,完成中再巨災提級管理和中再數科正式運營。持續加速數字智能化,加快集團數據中臺和業務平臺建設,以數據驅動集團管控;加速數據標準和數據治理體系建設,提升數據資產價值;加快數字底座和信息安全體系建設,不斷夯實數字基礎;迭代巨災組合風險管理平臺,做到實時巨災定價和量化管理;投產運行集團系統新會計準則實施項目,提升業務精細化管理水平。同時,公司持續深耕平臺賦能,迭代升級具有自主知識產權的中國巨災模型,牽頭推進科技部門“重大自然災害防控與公共安全”國家重點研發計劃,發佈綜合性農險科技平臺“再·耘”,升級新能源車險定價風控模型“再·途”,協同直保客戶拓寬區塊鏈交易平臺應用場景,推動IDI、安責險平臺建設和推廣,技術先發優勢正在轉化爲市場競爭優勢。

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展望未來,面對新的機遇和挑戰,中國再保將繼續堅持“穩中求進、價值提升”工作總基調,堅持“發展有規模、承保增效益、投資要穩健”的經營理念,加快改革創新、強化提質增效,全力推動高質量發展邁出新步伐,全力推動服務國家戰略彰顯新作爲,全力推動數字化轉型成爲新引擎,全力推動風控合規管理取得新成效,加快世界一流綜合性再保險集團建設,努力爲股東持續創造穩定的投資回報。

嗯!没问题的!偶尔一场输掉很正常,就是球衣稍微有点问题……

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萬泰生物:去年營收55億元 年內二價宮頸癌疫苗銷售不及預期

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新京報貝殼財經訊(記者丁爽)3月28日,萬泰生物發佈2023年年度報告。報告期內,公司實現營業收入約55.11億元,同比減少50.73%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約12.48億元,同比減少73.65%。

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疫苗、體外診斷產品爲萬泰生物的主要產品。報告期內,萬泰生物疫苗產品的銷售量爲1571.11萬支,同比減少41.94%。

公司在年報中表示,營收下降主要由於二價HPV疫苗受九價HPV疫苗擴齡影響以及市場競爭等因素影響,銷售不及預期,以及2023年國內外新冠肺炎檢測市場需求減少,導致體外診斷業務及原料相關收入出現大幅下降。

而在營收因素影響之外,與新冠疫苗相關專用原料及成品、生產專用設備等資產減值事項對公司整體利潤產生影響,致歸母淨利潤出現下滑。

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與此同時,與上年同期相比,公司銷售費用、管理費用在2023年出現大幅變化。其中,2023年,萬泰生物銷售費用爲15.95億元,同比減少50.98%;管理費用約爲3.53億元,同比增長50.15%。

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針對兩項費用變動的原因,萬泰生物表示,銷售費用同比減少主要是推廣服務費減少所致,管理費用的增加則主要由管理人員薪酬增加、折舊攤銷增加所致。

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二價HPV疫苗市場競爭激烈,萬泰生物積極推進相關產品出海。截至報告期末,二價HPV疫苗已獲得摩洛哥、尼泊爾、泰國、剛果(金)、柬埔寨、埃塞俄比亞、哈薩克斯坦、肯尼亞、布基納法索等9個國家的註冊批件,有亞洲、非洲、拉丁美洲等地的17個國家註冊申報正在進行中。

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而在九價HPV疫苗的研發進度方面,萬泰生物在年報中提及,公司九價HPV疫苗III期臨牀試驗和產業化放大進展順利,III期主臨牀試驗V8期訪視的現場工作已完成,正在進行標本檢測工作。

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吉田明裕(右)說,近2年臺灣無印良品重要策略之一就是開發在地化產品,讓品牌更深入人心。商業週刊提供

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【文●陳盈螢】

走進日系品牌無印良品(Muji),你會發現,他們的店鋪佔地面積越來越大,從過去常見的一百五十坪左右,開到高雄大立旗艦店的八百七十坪,屢屢刷新紀錄;它也在去年,繳出年營收約七十億,雙位數成長的好成績。

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種種成績的幕後功臣,不只是服飾、傢俱等高單價商品,還包括他們近年花更多心力的「在地食品開發」。

近幾年,來到店鋪你可能也會發現,他們越來越有「臺灣味」。例如,夏天,你可以買到剝皮辣椒湯底;冬天,則有薑母鴨料理包。連同巧克力,他們也推出金鑽鳳梨、文旦柚皮果乾口味。濃濃臺味熱銷,就連日本觀光客來臺也會指名選購,甚至還吸引日本媒體主動邀約報導臺灣無印良品開發團隊。

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縱然食品僅佔臺灣無印良品年營收約八%,但卻有兩個大功用。一是能大幅增加販售品類,撐起大店的門面。目前,在地食品已佔總食品類七成,較去年提高兩成,且幾乎週週推出新的在地食品,每一年至少再多一百項。

否則,在臺灣還沒有開發在地食品前,全得倚賴日本進口,容易受進口法規和航運影響,食品品項數不超過兩百項。臺灣無印良品董事總經理吉田明裕接受商周專訪時坦言,那時的食品區就像「點綴店鋪的小角落」。

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第二個功用,則是吸引顧客回訪的帶路雞。食品是高頻率消費,不只回購率高,還可以助攻其他高單價品項。「因爲吃,是每天需要的,所以你可能想到什麼好吃、缺了什麼,就會隨時過來買回家,就有機會把無印良品,跟臺灣人的日常生活緊密結合一起,」吉田明裕說。

但,企業開發新產品、新服務時,往往容易深陷產品定義不清、品牌模糊的窘境,以致新產品少了特色,或甚至爲了迎合市場,而失去了本來的企業價值與靈魂。

那麼,無印良品究竟是怎麼做,才能連街頭小吃,都能打造出品牌的質感調性?

其實,想打造「無印風」的產品,不是全部換成土色包裝、改印黑體字就好,而是更在味覺、觸覺等五感上,許多看不見的細節,都注入品牌理念。甚至在過程中,清楚自己是誰,拒絕市場的誘惑。

關鍵一:看不見的地方也要符合品牌印記

一般人以爲打造新產品、維繫品牌調性,是從外觀、設計等地方着手。但無印良品打造新商品,是連看不見的「口味」,都要符合品牌形象。

例如,爲了維繫品牌簡單、素樸的形象,像是近來話題度高的高鈉蒟蒻,他們也不跟風開發。

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而開發零食時,他們會以呈現素材原味爲優先考量。例如一款焦糖玫瑰鹽爆米花,團隊便刻意降低砂糖比例,讓甜度是市售的三分之二。

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可是要做到這件事,不是標榜調味減量就能讓消費者埋單。和他們長期合作的食品工廠行銷經理說,工廠的自有品牌也曾販售這類商品,但消費者卻嫌口味不如預期,銷量極差。當初他們也多次想勸退客戶,沒想到,無印良品卻賣出好成績。

這是因爲臺灣無印良品的在地食品開發團隊深諳,他們開發每一支產品時,都是在貫徹消費者心中已有的品牌鮮明印記,「如果太甜或太鹹,我們的客人也會寫信給客服給建議,」無印良品商品企畫室總監王慧貞說。

關鍵二:換位思考,找出消費者也說不清的糾結

該品牌對自家產品的定位甚至有別於其他品牌。例如,他們明文規定,不做勾起消費者「非這個不可」的強烈嗜好性商品,但要提供消費者心中「這樣就好」的產品,目的是帶來理性的滿足感。

舉例來說,無印良品商品部食品團隊經理許巧穎就經常把自己當作消費者,刻意把尚在開發的食品,放在辦公桌周邊,測試自己能不能在打開後,就把零食一口接着一口吃下肚。

當有罪惡感出現,她就會捫心自問:是因爲零食拿在手裡黏黏的?還是因爲包裝分量太大?或其他原因?

王慧貞補充:「有時候,零食雖然吃得很開心,但心裡總會有隱隱的罪惡感,這時候就要把心中的『小魔鬼』抓出來,看有沒有其他方法可以取代?」

例如,他們抓出爆米花沾手黏膩,讓人罪惡感大增,無法吃完整包樣品,吃到一半丟掉浪費。於是他們再請工廠減少爆米花外層的裹粉,經過幾次嘗試,拿起來的觸感就相對他牌較不黏膩,更容易整包吃光。

關鍵三:接觸消費者最後一哩路不能鬆懈

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當在地食品順利開發、上架,開發團隊還會再製作一份「產品知識」文件,發放給全臺門市店員。

目的是讓種種產品開發的巧思與苦心,能透過店員轉譯,被顧客理解,甚至透過這最後一哩路放大品牌價值。

許巧穎打開筆電,秀出「啤酒」的產品知識文件爲例說明,團隊不只透過文件,向店員介紹洛神花、荔枝等鮮釀啤酒口味,他們連最剛開始的產品開發理念,甚至是精釀啤酒的原料、常見的啤酒名詞,像是國際苦度單位等,都會運用文字和表格解說,讓店員帶得走這些知識,與消費者溝通。

這樣一來,店員在門市面對消費者的各式疑問,就能遊刃有餘,更可以透過店員這個最後實際跟消費者接觸的介面,爲品牌加分。

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吉田明裕表示,他和團隊都希望透過在地生產打破臺灣消費者對舶來品的迷思。「我們更希望消費者,是因爲相信無印良品這個品牌,纔會相信由我們臺灣團隊開發的在地美食。」

臺灣大學國際企業學系暨研究所教授林俊升觀察,無印良品這個品牌,重點其實不只是產品的設計風格,更是關於生活哲學的堅持。「他們抓住的是,每個人都有低調謙和的一面,而當你的品牌理念、基調特性好好發揮,長久堅持一致,就會更容易攻佔消費者的心中認同。」

他認爲,無印良品的在地化,能讓消費者感受恰如其分,背後重點是將精神滲透進每一個工作環節。當品牌有如此深度,消費者自然能感受得到,也會嚮往這類產品充斥在各個生活場景。

雖然看似細瑣,但一個品牌能否走得長久且被喜愛,正是即使跨進新市場、開發新商品時,在一連串的取捨與細節都內化品牌價值,不輕易鬆手。

※更多精彩報導,詳見《商業週刊》網站。

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